Pour piloter son entreprise avec succès et efficacité, il faut connaître sa valeur ajoutée, comprendre l’évolution de son marché, anticiper les changements à venir. En bref, il faut être lucide dans l’analyse FFOM (forces – faiblesses – opportunités – menaces) de son entreprise. En d’autres termes, il faut voir plus clair pour être plus performant.

En plus de proposer un mode d’emploi vous permettant de planifier la démarche et de mettre en place un plan d’actions SMART (spécifiques – mesurables – acceptables – réalistes - temporellement définies), ce séminaire enseignera comment traiter les situations les plus complexes et répondre aux défis permanents de l'entreprise tels qu'assurer sa pérennité et maintenir une productivité globale croissante. Les outils présentés ont prouvé leur efficacité et sont aujourd'hui parmi les plus performants pour accompagner et assurer le développement des organisations de toutes tailles et de tous les secteurs d'activité.

Public-cible : cet atelier s’adresse aux chefs d’entreprise, entrepreneurs et investisseurs et est strictement réservé aux membres de la CCIG.

D’une durée de deux heures, il sera animé par Alexandre Olive, coach d’affaires et fondateur de Kalexy - cabinet de conseil & de business coaching.

Prix CHF 35

Le nombre de places est limité. La finance d'inscription est à régler en ligne. Seul le paiement garantit la place. En cas de désistement annoncé moins de 48h avant le séminaire, la finance d'inscription reste due.

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