Développer leurs ventes grâce à l’innovation, repérer les signaux d’opportunités du marché et construire une culture d’innovation collaborative avec leurs employés, clients, partenaires et fournisseurs ;
Comprendre et utiliser au mieux les différentes formes d’innovation en entreprise, qu’elles soient ouvertes ou fermées, internes ou externes, continue ou de rupture.

Seront en particulier abordés le design thinking et le hackathon.

Formalisée à l’université de Stanford, la méthodologie d’innovation « design thinking » est maintenant utilisée par de nombreuses sociétés. L’atelier s’attache à montrer comment l’utiliser au mieux comme vecteur d’innovation et de croissance pour son entreprise, au travers du partage d’exemples concrets de réussites, de bonnes pratiques ainsi que d’outils utilisables au sein de l’entreprise.

Compression des mots « hack » et « marathon », le hackathon est vite devenu un outil essentiel de l’innovation en entreprise, au-delà du monde technologique. Réussir son hackathon ne s’improvise néanmoins pas. L’atelier examinera son rôle dans le processus d’innovation de l’entreprise et fournira un guide pratique de mise sur pied d’un hackathon, passant en revue l’organisation, les pièges à éviter ainsi que des trucs et astuces. L’atelier se conclura par un exercice de mini-hackathon en groupe.

Cet atelier est animé par :

Pierre Mirlesse, MSc HEC en Innovation, Consultant vente, Co-fondateur de Open Geneva, anc. vice-président HP
Paul Jeremaes, Consultant en Innovation Kinetic Consulting, Chief Digital Officer Innopearl, anc. directeur du centre d’innovation EMEA de HP.

Déroulé:

7h45 Accueil
8h - 12h Atelier

Prix membres CCIG CHF 490
Prix non-membres CHF 590

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