En tant que membre du comité de pilotage, vous êtes à même de donner à vos projets des fondations solides. Vous maîtrisez l’art d’expliciter clairement vos besoins et savez donner à votre chef de projet un cadre clair et des objectifs précis.

Vous vous assurez du lien solide entre la stratégie de votre entreprise et les projets commandités par vos
soins. Vos connaissances vous permettent de vous repérer dans les différentes phases du projet et de
comprendre les rôles et responsabilités de l’ensemble des parties prenantes.

En tant que chef de projet, vous avez les compétences pour piloter efficacement l’ensemble du processus, grâce à une méthodologie maîtrisée et du bon sens. Votre compréhension holistique des besoins, des objectifs, du processus et des rôles de chacun vous donne les moyens de proposer une démarche adaptée et un encadrement pertinent.

Vous êtes aussi à même de développer une véritable culture de projet et d’accompagner les acteurs vers le succès.

En tant que membre de l’équipe projet, vous obtenez une compréhension de la méthodologie et du vocabulaire de la gestion de projet moderne, qui vous permet de donner du sens aux actions qui vous sont demandées et d’en améliorer la qualité.

Cette formation se tiendra sur 2 jours, le 21 novembre et le 22 novembre de 9h00 à 17h00. Le prix s'entend pour les 2 journées qui sont indissociables.

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